Accompagner une entreprise, une équipe ou un individu ne peut se réaliser sans tenir compte de deux autres dimensions, avec une approche du coaching cohérente.

Pour cela Ascens'humaine propose de vous accompagner de façon spécifique dans un mode de partenariat s'appuyant sur une confiance mutuelle, une alliance forte, une confidentialité permanente et un cadre co-défini.    

Le coaching individuel permet de se poser avec des angles de vues différents, d'éclairer, de renforcer, de libérer, de développer, de conscientiser, d'améliorer, de centrer

Quelques exemples de cas pratiques : 

• renforcement sur la posture
• travail sur son alignement identitaire
• montée en confiance et en puissance
• accompagnement de la prise de poste
• apprendre à gérer les conflits
• développer sa communication
• amélioration son positionnement
• accompagner la carrière
• préparer les rendez-vous importants, les réunions
• développer son management

L'accompagnement des équipes et des organisations crée les conditions et les relations pour libérer, améliorer, développer ou transformer des équipes ou des organisations en donnant du sens dans un objectif d'équipe performante, autonome et force de proposition.

Parmi les thématiques traitées dans les transformations :

• l'alignement de l'organisation avec la stratégie
• la remobilisation d'un CODIR : COMEX
• la vision partagéé
• la confiance
• le fonctionnement en silots
• la gestion des conflits
• le manque d'autonomie
• la vocation
• les valeurs
• les ambitions
• les modes de fonctionnement
• les modes de management
• les plans d'actions
• les changements de métier
• les changements d'identité

Parmi les formations proposées

• Formation à la Facilitation et Accompagnement de groupes avec le CODEV et le Mastermind
• Formation au coaching au sein de Transformance Pro (plus de 150 coachs formés ou en cours de formation)
• Formation à l'efficacité des réunions avec les réunions déléguées en intra entreprise
• Formation au développement managérial 

La supervision 

  L'approche :

Toujours resituer mon intervention et celle du coach supervisé dans une dimension culturelle et systémique. En effet, il s’agit toujours de favoriser des interventions écologiques pour le coach (et son coaché) ainsi que pour l’institution à laquelle il appartient.

Superviser « sur-mesure » en cherchant  soit à enrichir le cadre de référence du coach soit à renforcer le sien (en validant ses options d’intervention).

Favoriser au sein du groupe de supervision des séquences d’intervision afin de renforcer la capacité de diagnostic et de prise de recul des coachs.

Renforcer le levier systémique en visant, au travers de la dynamique du groupe de supervision, la création d’une culture commune du coaching, propre à l’institution à laquelle appartiennent les coachs.

        L'offre :

Deux types de supervision : individuelle et collective.

La supervision en groupe est un engagement sur une année scolaire à raison d'une jounrée par mois qui s'appuie sur un ensemble de processus éducatifs permettant de soutenir et faire  progresser dans son identité chaque participant. 

Nous contacter pour plus d'informations.